SÚČASŤ RESTITUIT HOLDINGS SERESTITUIT HOLDINGS SEinfo@restituitmercantile.com

ÚLOHA MERCANTILE

Obchodná skupina s jasným zameraním v rámci RESTITUIT.

Vediem RESTITUIT MERCANTILE s. r. o. ako koordinačnú spoločnosť pre nepotravinárske obchodné záujmy skupiny. Moja úloha spája dohľad nad dcérskymi spoločnosťami, obchodný rozvoj a alokáciu dividend v rámci skupiny.

Obchodná skupina s jasným zameraním v rámci RESTITUIT.

ÚLOHA MERCANTILE

Smerovanie a vlastníctvo

RESTITUIT Holdings, SE vlastní 85% podiel v spoločnosti. Ja, Péter Tibor Váradi, vlastním 15% a ako konateľ konám samostatne. Spoločnosť bola zapísaná do slovenského obchodného registra 1. septembra 2026.

Prediskutovať vašu požiadavku
01

Ako skupina funguje

Koordinujem obchodné portfólio a dohliadam na príslušné obchodné záujmy. JAZMAR Trade GmbH je v tejto štruktúre prevádzkovou obchodnou spoločnosťou. Výroba produktov a technologický vývoj sa uskutočňujú v rámci širšej skupiny a jej dodávateľských vzťahov.

02

Ako sa hodnota presúva v rámci skupiny

Obchodné spoločnosti vykonávajú svoju činnosť a vytvárajú vlastné prevádzkové výsledky. Dividendy prijaté spoločnosťou RESTITUIT MERCANTILE sú k dispozícii na reinvestovanie do obchodného portfólia alebo na ďalšie rozdelenie spoločnosti RESTITUIT Holdings, SE.

03

Jasný profesionálny kontakt

Ako konateľ som kontaktnou osobou spoločnosti pre podnikové záležitosti a portfólio. Dopyty týkajúce sa konkrétnej transakcie smerujem na príslušnú prevádzkovú spoločnosť, pričom zmluvná strana je uvedená v príslušnej ponuke a zmluve.

04

Obchodný dohľad s definovaným prevádzkovým vymedzením

Spoločnosť MERCANTILE využívam na zabezpečenie smerovania a jednotnosti nepotravinárskych obchodných záujmov skupiny. Práca zahŕňa rozvoj portfólia, koordináciu príslušných spoločností a tok informácií medzi produktovými partnermi a obchodnou sieťou. Prevádzkové spoločnosti si ponechávajú zodpovednosť za svoje vlastné obchodné transakcie, ponuky, dodávky a prevádzkové výsledky.

01

Portfólio prepájajúce fyzický a digitálny obchod

Produkty na hospodárenie s pôdou, komponenty hnojív a kúpeľové soli potrebujú špecifikáciu, skladovanie a distribúciu. Webshopové a prevádzkové systémy podporované AI riešia digitálne procesy v pozadí obchodnej činnosti. Tieto oblasti koordinujem ako ucelené portfólio, pričom produktovú dokumentáciu, model dodávok a zmluvný rozsah zachovávam primerané každému podnikaniu.

02

Portfólio prepájajúce praktické produktové požiadavky

Portfólio spája produkty s veľmi odlišnými nákupnými procesmi. Profesionálny pestovateľ môže potrebovať informácie o zložení a použití; maloobchodník potrebuje podmienky balenia a dopĺňania zásob; kupujúci hardvéru potrebuje kompatibilitu a spoľahlivú cestu dodávky. Tieto rokovania koordinujem v jednom obchodnom rámci, pričom jasne zachovávam odborné prevádzkové zodpovednosti. Vytvára sa tým užitočný prístupový bod pre kupujúceho, ktorý potrebuje viac než názov produktu, aj pre dodávateľa, ktorý potrebuje definovanú cestu do obchodnej siete skupiny.

03

Dohľad, koordinácia a prevádzková cesta s jasnou zodpovednosťou

RESTITUIT MERCANTILE s. r. o. plní koordinačnú úlohu v rámci nepotravinárskych obchodných záujmov skupiny. Samotný obchod uskutočňujú prevádzkové spoločnosti. V predstavenej sieti je JAZMAR Trade GmbH prevádzkovou obchodnou dcérskou spoločnosťou. Toto rozlíšenie je pri skutočnej transakcii dôležité: cenová ponuka, predávajúci, platobné podmienky, preprava a popredajné povinnosti sa musia riadiť ponukou príslušnej prevádzkovej spoločnosti. Mojou úlohou je zachovávať súlad smerovania portfólia, rokovania s partnerom a vzťahu v skupine.

04

Obchodný rozvoj prostredníctvom cielených vzťahov

Portfólio rozvíjam prostredníctvom relevantných distribútorov, profesionálnych zákazníkov a vybraných dodávateľských vzťahov. Prvým cieľom je presne definovaný produkt a realistické obchodné rokovanie: kto ho bude používať, na ktorom trhu, v akom množstve a cez ktorý kanál. Opakovateľnosť potom závisí od dohodnutej dokumentácie, balenia, dodacej lehoty, nákladov vrátane dodania a následnej starostlivosti. Široký záber skupiny je najužitočnejší vtedy, keď sa tieto praktické body riešia jednotne, nie keď sa nesúvisiace produkty prezentujú bez prevádzkovej cesty.

05

Hodnota zastihnuteľného človeka

Osobný kontakt je súčasťou obchodného modelu. Zákazník môže prediskutovať požiadavku bežným obchodným jazykom a dostať koordinovanú odpoveď od človeka, ktorý rozumie predmetu dopytu. Ak treba zapojiť odborníka alebo prevádzkovú spoločnosť, ďalší krok sa jasne určí. Tento prístup podporuje dlhodobé obchodné vzťahy naprieč produktmi, krajinami a spôsobmi dodania bez toho, aby sa zodpovednosť nahrádzala automatizovaným telefónnym scenárom alebo chatbotom.

Spoločnosť

Vlastníctvo a vedenie

Zastupujem RESTITUIT MERCANTILE s. r. o. ako konateľ a vlastním 15% obchodný podiel. RESTITUIT Holdings, SE vlastní zostávajúcich 85%.

Prevádzková obchodná spoločnosť

JAZMAR Trade GmbH

Koordinujem obchodné portfólio a dohliadam na príslušné obchodné záujmy. JAZMAR Trade GmbH je v tejto štruktúre prevádzkovou obchodnou spoločnosťou. Výroba produktov a technologický vývoj sa uskutočňujú v rámci širšej skupiny a jej dodávateľských vzťahov.

Obchodná sieť

Obchodné dopyty vybavuje človek. Moje telefónne a e-mailové kontakty sú popri formulári naďalej priamo dostupné.

Jasné zadanie. Silnejšie obchodné prepojenie.

Koordinujem rozhovor s vami a s príslušnou prevádzkovou spoločnosťou. AI podporuje dohodnuté interné obchodné postupy; váš obchodný dopyt vybavuje skutočný človek.

Skutočný človek. Jasná obchodná cesta.+421 917 401 347